今天Wall Street Journal的頭版新聞...吸引了我的目光...
"McDonald's takes on a weakened Starbucks"
內文主要是描述:
McDonald's 準備推出一個計畫--增加販售的飲料品項
其中包含咖啡、Latte、Cappuccino、mocha....甚至連類似星冰樂凍飲都會有
主要的競爭目標當然是Starbucks!
聽起來相當不可思議...
畢竟在大部分消費者的心中...McDonald's和Starbucks的目標客層還有定位完全不同
為何現在會放在同一個基準點上?
但是根據資料顯示...過去一年..麥當勞的市場佔有率上升31%..
反觀Starbucks..表現不如預期..下降了48%...
文中指出...就在星巴克也推出Drive through的服務還有增加餐點項目之後...
他們就已經慢慢走向速食型態的咖啡店
和一開始期許帶給消費者"浪漫""放鬆"的氣氛大相逕庭..
甚至星巴克也承認...60%的客人都不是在店裡享用他們的浪漫氣氛~
麥當勞試圖用低價高品質的行銷策略來佔有咖啡市場的一席之地
不可否認...以去年暢銷的冰咖啡來說...我個人的確比較偏好麥當勞的產品
那段時間甚至天天都想來一杯~(莫非加了嗎啡?)
當然...口味是很主觀的事情...
但是星巴克的高單價的確會讓人卻步..
另一方面...星巴克的內部員工也承認...
當他們也必須要詢問客人"是否要加點早餐"這一類速食店的推銷手法
他們可以深刻的感覺客人並不需要這一方面的詢問
也讓員工本身產生了價值混淆...
雖然詢問試飲的消費者:麥當勞推出的咖啡如何?
大多得到的答案是"比較多糖漿的口感=死甜"
不過還是願意嘗試其他口味...因為價格和方便度影響他們的消費意願
很明顯的...麥當勞佔了這方面的優勢...
但相對的...星巴克擁有品牌優勢..
沒人會覺得拿一杯麥當勞咖啡很時尚..但是拿星巴克的感覺就不同了
以崇洋媚外很嚴重的日本來說...女性時尚雜誌的拍攝...常常會有星巴克紙杯入鏡..
俐落的樹領襯衫+合身的及膝裙+高跟犀利的長靴+完美的幹練妝+白底綠Logo的星巴克 = 成功OL
所以!麥當勞真的能取代星巴克的地位嗎?
或許在物價上漲..錙銖必較的大環境中...麥當勞可以跨足星巴克的地盤..
不過...品牌形象是無法快速取代的
除非星巴克沒有辦法堅持自己的風格...主動投靠速食產業...降低自有水準..
否則...我對這兩家企業的看法還是相當不同而且獨立的
最重要的是:
問你自己...你想要什麼?
題外話:
我的老師曾經在課堂上閒聊之餘提到
"小鎮村在前年有了星巴克...感覺才比較完整一點"
這是一個很有趣的說法...
小鎮上的人真的缺一家咖啡店嗎?不盡然!因為這裡還是有其他的Cafe..
可是有了星巴克...小鎮村和其他大城市也有了共通點...
這不是開店速度像長香菇一樣的速食店可以比擬的
See~~~~~這就是星巴克的價值!
當然也不是要多推崇星巴克...畢竟我不當熟客很久了...
不過他們製造出來的價值認同還是很值得學習的...
- 1月 07 週一 200820:15
[新聞]麥當勞V.S.星巴克
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對於有了星巴克,才比較完整這一點覺得挺好玩的! 我有一個很好的同學在台南誠品的音樂館, 每次我們要喝咖啡都得去有一段距離的大學路那裡, 之前他還特地打給我,開心的說書店一樓要開小巴克,以後不用跑那麼遠了哈! 台東的誠品從一年多前就嚷嚷說要開了, 但由於是合作案,拖了很久, 星巴克很早之前就想在東部設點, 於是確定他捫進駐我們的專櫃之後,整個時程馬上活絡,9月就開幕了! 而且那裡的星巴克生意超超超好的哈,品牌形象果然深植人心! 我上次舟車勞頓一抵達台東,也想馬上鑽進去哩! 我們店樓下就有,住的附近也有,所以平常不覺得煩惱, 比較煩惱的是隨行卡常常沒錢哪T^T所以最近也較沒去了! 而且好想要有筆電啊啊啊,我超多東西要寫的!
我以前的公司換了新大樓之後..樓下也有星巴克.. 真的超開心..雖然我公司的同事都不太喝..因為大家都很窮 可是我真的超愛去的..荷包就很容易空蕩蕩啦.. 隨行卡裡面儲個1000塊..很快就沒了..慘 周邊產品再買一買..見底真的超容易 星巴克果然害人不淺! 不過誠品裡面有星巴克..感覺還真是很不錯.. 我也蠻喜歡敦南店樓上的誠品咖啡..可是假日人超多..很不悠閒! 其實只是迷戀店裡那種感覺吧~~哈哈... 我以為你有筆電耶!!! 現在筆電都不貴了啦..少買幾雙郝思嘉..少喝幾杯星巴克.. 筆電就到手啦~~~哈哈哈哈
我們老師也說過同樣的話, 不過是在分析星巴克的市場行銷時說的, 星巴克讓整個社區都明亮起來, 不過我不喝咖啡, 很難體會那些人對星巴克的熱愛...
其實這跟喝不喝咖啡一點關係都沒有!! 因為星巴克的咖啡並不好喝...哈哈... 也是可以去喝茶喝巧克力.. 重點是那種氣氛~~~很詭異的~~
我想起了市場定位理論的重要在大學裡老師一再強調其重要性。要從low coast or differentiaton 選一 strategy. 好像沒多少企業會詔書本做,就像是Audi Supermarket 在我們這小鎮(Coolangatta-- Southern of Gold Coast)一開始也是典型的低價位strategy, 因為場地的擺設是整個木櫃在地上,省了很多員工。大家也知道他們只賣便宜的食物蔬果。結果Audi最近也賣冰箱電視和冷氣機,本週還賣小提琴ㄝ......(抓頭皮的聲音)
說真的...當一家本來標榜是專賣後面變成什麼都賣的店..應該就算是一個警訊了吧! 雖然星巴克到目前為止還看不出來這種問題..可是真的很難保未來為了面對麥當勞的競爭..會發展出什麼樣的因應之道..就..靜觀其變吧~~哈哈..
的確,咖啡的價格會是關鍵之一 品牌形象很難打敗,但可以往消費者的荷包打算... 這就是商人呀= =+ 好幫手
這是真的... 尤其現在便利商店的咖啡大戰就可以發現端倪了... 最後大家選擇的還是物美價廉的產品囉... 突然好懷念美國麥當勞的咖啡啊~~~~